Septembre 2015 : Quels sont les bénéfices de la mise en place d’un Système de Management de l’Energie selon la norme ISO 50001 ?
Dans un contexte où les enjeux environnementaux deviennent de plus en plus stratégiques et où la compétitivité reste un sujet central, la gestion et la performance énergétique sont des leviers clés pour toute organisation qui souhaite tirer son épingle du jeu.
Auparavant considérée comme un coût inévitable dans le passif des entreprises, l’énergie est désormais vue comme faisant partie intégrante, et maitrisable, du process.
Bien que les projets isolés de gestion de l’énergie permettent de dégager des économies ponctuelles, leur approche peut sembler manquer de consistance et de durabilité.
Une perspective plus globale, assurée par le Système de Management de l’Energie selon la norme ISO 50001(1), permet d’appréhender de multiples paramètres. Et donne également un cadre durable visant à optimiser l’utilisation globale d’énergie, tout en se positionnant, voire se différenciant, sur son marché.
Dans ce contexte, AFNOR Énergies, département du Groupe AFNOR centré sur les questions du management de l’énergie, de l’efficacité énergétique et des énergies renouvelables, a réalisé un état des lieux des pratiques en termes de Management de l’Energie auprès d’organisations françaises et internationales certifiées ISO 50001, à travers une étude majeure(2) visant à apporter des réponses à ces interrogations :
Quelles sont les motivations des organisations et les principaux déclencheurs à la mise en place d’un Système de Management de l’Energie selon la norme ISO 50001 ?
Quels sont tous les bénéfices apportés par la mise en place de cette démarche, et le retour sur investissement réalisé ?
Quelles ont été les difficultés vécues et comment ont-elles été contournées ? Quelles sont les indispensables conditions de réussite ?
(1) La norme ISO 50001 date de juin 2011. Elle définit les exigences de mise en œuvre des systèmes de management de l’énergie et donne les directives et orientations à suivre pour définir stratégiquement son plan énergétique. Et ce, que ce soit pour les installations industrielles, commerciales ou publiques, et quelles que soient les énergies utilisées. Elle repose sur l’approche PDCA (Plan-Do-Check-Act) et s’appuie sur l’analyse des usages et consommations énergétiques pour identifier les secteurs d’usage énergétique significatif et les potentiels d’amélioration.
(2) Dispositif d’étude en deux temps, mené auprès de référents Energie par le cabinet TIME TO BE, de décembre 2014 à avril 2015. Une phase qualitative exploratoire par entretiens en face à face, sur les situations et enjeux de 12 organisations françaises parmi les précurseurs de la transition ISO 50001. Une phase quantitative par enquête en ligne auprès de 66 établissements certifiés ISO 50001, en France (dont DOM TOM), Allemagne, Chine, Royaume-Uni, Russie et Maroc, ayant pour objet de quantifier les enseignements de la phase qualitative. En tout, 78 établissements de toutes tailles, en France et à l’international, dont la majorité fait partie du secteur de l’Industrie, ont été audités dans le cadre de l’Observatoire. Environ un tiers de ces établissements sont également certifiées ISO 9001 et ISO 14001. Près de quatre établissements multi-sites sur cinq ont déployé le Système de Management de l’Energie sur l’ensemble des sites ou comptent le faire.
Téléchargement de la synthèse publique : www.t2bconsulting.fr-EtudeISO50001AFNOR2015